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建筑科学与工程论文_中国港湾虚拟项目团队文化
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摘要:文章目录 组建虚拟项目团队的背景 1.“交易协作”型合作 2.“共享共进”型战略合作 虚拟项目团队运行方式 1.团队组建与成员构成 2.团队成员分工 3.团队运行方式 培育虚拟项目团队文
文章目录
组建虚拟项目团队的背景
1.“交易协作”型合作
2.“共享共进”型战略合作
虚拟项目团队运行方式
1.团队组建与成员构成
2.团队成员分工
3.团队运行方式
培育虚拟项目团队文化
1.团队文化建设的必要性
2.培育团队文化
以文化跨越合作障碍,重塑团队组织边界
1.虚拟项目团队合作障碍
2.重塑虚拟团队组织边界
3.虚拟项目团队文化作用机理
文章摘要:<正>团队业务目标的临时性和松散型组织结构、成员之间缺乏面对面沟通交流造成的陌生感、各自不同的利益诉求等,给建立团队信任和项目合作带来了挑战。在经济全球化和信息技术革命背景下,越来越多的企业采用跨时空和组织边界的虚拟项目团队工作方式。然而,由于虚拟项目团队成员隶属于不同组织或同一组织的不同部门,存在知识、能力和文化背景等方面的差异,
文章关键词:
论文分类号:F426.92;F272.92
文章来源:《中国港湾建设》 网址: http://www.zggwjszz.cn/qikandaodu/2022/0131/407.html
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